Ria van Dinteren

Ria van Dinteren is organisatiekundige en onderwijskundige en gecertificeerd facilitator. Zij heeft zelf jaren gewerkt als leidinggevende en is thuis op inhoudelijke thema’s zoals leren op de werkplek en blijvende ontwikkeling. Sinds 2010 houdt zij zich bezig met de toepassingen van breinkennis in organisaties. Zij werkt als coach en begeleider van managementteams. Zij heeft diverse boeken over dit onderwerp op haar naam staan waaronder Brein@work dat in 2011 genomineerd is als managementboek van het jaar en het boek breinleiderschap. Ze heeft een eigen organisatieadviesbureau Breinwerk, is hoofdredacteur bij TVOO en maakt deel uit van het valorisatiepannel van de VU over de toepassingen van neurowetenschappelijk onderzoek.

“Toen ik 23 was startte mijn eerste leiderschapsklus. Best eng, als leidinggevende moest je vooral alles weten en richting bepalen. Inmiddels heb ik er diverse leiderschapsklussen opzitten. Bij mijn laatste klus was ik niet alleen eindverantwoordelijke maar diende er ook gereorganiseerd te worden. Mensen er uit, overplaatsen en het productportfolio moest op de schop. Een uitdaging dus. In de loop van de jaren is leiderschap veranderd. De leidinggevende is niet meer de enig verantwoordelijke, het draait meer en meer om het team. Om gespreid leiderschap waarin niet een persoon maar meer mensen weten waar het heengaat in de organisatie. Dit vraagt om delen en loslaten van de leidinggevende. En van de teamleden een pro-actieve houding. Een lerende mindset wordt meer en meer de norm voor het vergroten van leer- en innovatievermogen in de teams en de organisatie”